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Merge pull request #474 from Black-Dot-2024/develop
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@printchard
printchard authored May 23, 2024
2 parents 01f4aa4 + 9315e4c commit f6ad63c
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Showing 13 changed files with 98 additions and 98 deletions.
2 changes: 1 addition & 1 deletion docs/checklist/chk-tdt-001.md
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Expand Up @@ -45,7 +45,7 @@ En la sección de "Criterios de Aceptación", se identifica con "CM" los criteri

Se incluyen comentarios claros y descriptivos en el código, que faciliten la comprensión del mismo. Siguiendo la Docstring Convention [PEP 257](https://peps.python.org/pep-0257/).

Se utiliza el estándar de documentación de código [XML](https://black-dot-2024.github.io/docs/estandares/est-tdt-002).
Se utiliza el estándar de documentación de código [XML](../estandares/est-tdt-002).

Se actualiza la documentación externa, como las guías de usuario, para reflejar los nuevos cambios.

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2 changes: 1 addition & 1 deletion docs/estandares/est-dgt-008/f-est-dgt-008A.md
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Expand Up @@ -25,7 +25,7 @@ Describe la prueba unitaria de pruebas utilizada para este cambio. Incluye detal

### Checklist Backend

Verificar que los cambios realizados en este PR cumplan con lo establecido en la [CHK-DGT-002 Verificación de backend](https://black-dot-2024.github.io/docs/checklist/chk-dgt-002).
Verificar que los cambios realizados en este PR cumplan con lo establecido en la [CHK-DGT-002 Verificación de backend](../../checklist/chk-dgt-002.md).

### Definición de Done

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54 changes: 27 additions & 27 deletions docs/procesos/pro-bdt-001.md
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2 changes: 1 addition & 1 deletion docs/procesos/pro-bdt-015.md
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Expand Up @@ -67,7 +67,7 @@ El Reporte de Estado es un canal esencial para comunicar de manera precisa y act
| Desarrollo | Los miembros elegidos, buscarán los datos de cada proyecto, enfocados en contestar las preguntas: <b>¿Dónde estamos?, ¿Dónde deberíamos estar?, ¿Cuánto nos ha costado?, ¿Porque estamos aquí?, ¿Cómo esta la calidad? y ¿Cómo podemos mejorar? </b> | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.1<br/> PMC 1.2 <br/> PMC 1.3 <br/> PP 3.1 |
| Desarrollo | Agregar los Patrones y Antipatrones identificados en la última semana. Usar el Log de Patrones y Antipatrones de cada equipo. | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.7 <br/> PP 3.1 |
| Desarrollo | Acercarse con el TL y PM (según corresponda) de cada equipo para solicitar información del estado de animico del equipo. | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.5 <br/> PMC 1.6 <br/> PP 3.1 |
| Desarrollo | Realizar el seguimiento de los riesgos que más han tenido presencia durante la semana. Apoyarse de los log de riesgos y usando el [<u>PRO-BDT-007</u>](https://black-dot-2024.github.io/docs/procesos/pro-bdt-007) para el monitoreo de riesgos. | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.7 <br/> PP 3.1 |
| Desarrollo | Realizar el seguimiento de los riesgos que más han tenido presencia durante la semana. Apoyarse de los log de riesgos y usando el [<u>PRO-BDT-007</u>](../procesos/pro-bdt-007) para el monitoreo de riesgos. | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.7 <br/> PP 3.1 |
| Desarrollo | Identificar los logros de la semana y las peticiones de apoyo. Dichas peticiónes se plasman en sus respectivos logs de Compromisos con Stakeholders ([Dotgeist](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFO9Bb7gJysk4sDaJ2z7ufl0epSR40XKp3J-r4IxFVc/edit#gid=1679759431), [TalentDot](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kiBQCcPcqluBKBqYi6STs0X060MW_dJF2m0mq-jRBKk/edit#gid=546152782) y [departamental](https://docs.google.com/spreadsheets/d/19knsLC8CWMtn_2WOSzoHjxQw3i6uG16JepPGFYRvdtI/edit#gid=702781304)) | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.7 <br/> PMC 1.5 |
| Desarrollo | Al tener los datos, deberán plasmarlos en la plantilla y validar de acuerdo a la [<u>CHK-BDT-001</u>](../checklist/chk-bdt-001.md) | Equipo de Creadores del Reporte de Estado | PMC 1.1<br/> PMC 1.2 <br/> PMC 1.3 |
| Validación | El día anterior a la presentación del Reporte de Estado, se hará una validación del contenido con el departamento. | Autor del proceso | PMC 1.6<br/> PMC 1.7 |
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6 changes: 3 additions & 3 deletions docs/procesos/pro-bdt-026.md
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Expand Up @@ -23,9 +23,9 @@ Todos los integrantes del equipo.

- Especificación de requerimientos.
- Plan de Valor Ganado: [PVG Departamental](https://docs.google.com/spreadsheets/d/19knsLC8CWMtn_2WOSzoHjxQw3i6uG16JepPGFYRvdtI/edit?usp=drive_link), [PVG CR Organizacional](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kiBQCcPcqluBKBqYi6STs0X060MW_dJF2m0mq-jRBKk/edit?usp=drive_link), [PVG Zeitgeist](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFO9Bb7gJysk4sDaJ2z7ufl0epSR40XKp3J-r4IxFVc/edit?usp=drive_link).
- Plan de comunicación: [CR Organizacional](https://black-dot-2024.github.io/docs/comunicacion/comunicacion-cr), [Zeitgeist](https://black-dot-2024.github.io/docs/zeitgeist/comunicacion-zg).
- Plan de comunicación: [CR Organizacional](../comunicacion/comunicacion-cr), [Zeitgeist](../zeitgeist/comunicacion-zg).
- Recursos identificados siguiendo la [GUI-BDT-012](../guias/gui-bdt-012).
- [WBS](https://black-dot-2024.github.io/docs/departamento/wbs).
- [WBS](../departamento/wbs).

## Salidas

Expand All @@ -37,7 +37,7 @@ Todos los integrantes del equipo.
| ----------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------ | --------------------------------------------------------------------- |
| Pre-planificación | Priorizar los requerimientos tomando en cuenta: <ul><li>Dependencias entre requisitos</li> <li>Valor para el cliente</li> <li>Alineación con los objetivos del proyecto</li></ul> Llenar el PVG con los requerimientos priorizados y con los paquetes de trabajo divididos según el WBS. | PO | PP SP 1.4 <br/> RD SP 2.2 |
| Compromiso del Equipo | Registrar y sacar el promedio la cantidad de horas con las que cada integrante puede comprometerse en esta iteración, registrarlo como "Presupuesto de horas diarias". | Equipo de trabajo | PP SP 3.3 <br/> PMC 1.2 <br/> REQM SP 1.2 |
| Planeación | <ul> <li>Leer las decisiones tomadas en la retrospectiva, para hacer cambios oportunos en la forma de trabajo o el plan.</li> <li> Leer los requerimientos priorizados para la iteración.</li> <li>Dividir el equipo en grupos de trabajo y siguiendo la [<u>GUI-BDT-012</u>](../guias/gui-bdt-012.md) considerar los recursos necesarios para atender el requerimiento.</li> <li> Registrar y actualizar el PVG con los productos de trabajo o requerimientos elegidos por cada grupo de trabajo para la iteración. ([<u>TalentDot</u>](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kiBQCcPcqluBKBqYi6STs0X060MW_dJF2m0mq-jRBKk/edit?usp=sharing), [<u>DotGeist</u>](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFO9Bb7gJysk4sDaJ2z7ufl0epSR40XKp3J-r4IxFVc/edit?usp=sharing), [<u>PVG Departamental</u>](https://docs.google.com/spreadsheets/d/19knsLC8CWMtn_2WOSzoHjxQw3i6uG16JepPGFYRvdtI/edit?usp=sharing))</li> <li> Cada miembro estima tamaño, costos y posibles fechas de finalización por cada paquete de trabajo (Consultar WBS para confirmar los paquetes y usar la [<u>GUI-BDT-017</u>](../guias/gui-bdt-017.md) para las estimaciones). </li> <li>Corroborar que la estimación de valor sea la adecuada, en caso de no serlo, volver a estimarlo.</li> <li> Comprometerse a las tareas o actividades registradas en el Plan de Valor Ganado. </li> </ul> | Equipo de trabajo | PP SP 1.2 <br/> PP SP 1.4 <br/> SP PP 3.1 <br/> PMC 1.2 <br/> PMC 1.6 |
| Planeación | <ul> <li>Leer las decisiones tomadas en la retrospectiva, para hacer cambios oportunos en la forma de trabajo o el plan.</li> <li> Leer los requerimientos priorizados para la iteración.</li> <li>Dividir el equipo en grupos de trabajo y siguiendo la [<u>GUI-BDT-012</u>](../guias/gui-bdt-012.md) considerar los recursos necesarios para atender el requerimiento.</li> <li> Registrar y actualizar el PVG con los productos de trabajo o requerimientos elegidos por cada grupo de trabajo para la iteración. ([<u>TalentDot</u>](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kiBQCcPcqluBKBqYi6STs0X060MW_dJF2m0mq-jRBKk/edit?usp=sharing), [<u>DotGeist</u>](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFO9Bb7gJysk4sDaJ2z7ufl0epSR40XKp3J-r4IxFVc/edit?usp=sharing), [<u>PVG Departamental</u>](https://docs.google.com/spreadsheets/d/19knsLC8CWMtn_2WOSzoHjxQw3i6uG16JepPGFYRvdtI/edit?usp=sharing))</li> <li> Cada miembro estima tamaño, costos y posibles fechas de finalización por cada paquete de trabajo (Consultar WBS para confirmar los paquetes y usar la [<u>GUI-BDT-017</u>](../guias/gui-bdt-017.md) para las estimaciones). </li> <li>Corroborar que la estimación de valor sea la adecuada, en caso de no serlo, volver a estimarlo.</li> <li> Comprometerse a las tareas o actividades registradas en el Plan de Valor Ganado. </li> </ul> | Equipo de trabajo | PP SP 1.2 <br/> PP SP 1.4 <br/> PP SP 2.4 <br/> PP SP 3.1 <br/>PP SP 3.2 <br/> PMC SP 1.2 <br/> PMC SP 1.6 |
| Congruencia de Recursos | Verificar que las fechas estén dentro de la iteración, sean realistas y que la carga de trabajo este dividida equitativamente. De no ser así evaluar los siguientes planes de acción: <ul><li>Reestimar tamaño y costo con el resto del equipo de trabajo</li> <li>Dividir el producto de trabajo en productos mas pequeños (Ejemplo: Dividir el requisito) y regresar a la actividad de asignación</li> <li>Repriorizar el producto de trabajo y evaluar si es viable completarlo en esta iteración</li> <li>Negociar la entrega de los productos de trabajo con los stake holders pertinentes (Ejemplo: Renegociar requisitos) </li> </ul> Si se realizan cambios a un requerimiento, seguir el [<u>PRO-TDT-006</u>](../procesos/pro-tdt-006) para TalentDot y [<u>PRO-DGT-006</u>](../procesos/pro-dgt-006) para Dotgeist. | Team Member | PP SP 3.2 <br/> PP SP 1.2 <br/>PP SP 2.1 <br/> REQM SP 1.5 |
| Verificación | Verificar que las fechas finales de cada grupo de trabajo estén dentro de la iteración, de no ser así indicar al grupo que debe regresar a la fase anterior. | TL | PP SP 2.1 <br/> |
| Actualización | En caso de que se identifique una inconsistencia en los requerimientos, el miembro del equipo lo comparte en su reunión diara con todo el equipo para poder analizar y solucionarla entre todos | Team Member responsable <br/> Equipo del trabajo | RM SP 1.4 |
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