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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,44 @@ | ||
# PRO-BDT-011 Toma de decisiones | ||
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v 1.0 / DAR, OPD, OPF, PMC, PP | ||
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## Propósito | ||
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Facilitar la toma de decisiones efectivas y alineadas con los objetivos estratégicos del departamento, promoviendo la colaboración, confianza y el consenso entre los miembros del equipo. | ||
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## Notas introductorias | ||
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El presente proceso está basado en el "Advice Process" propuesto en el libro de "Reinventar las Organizaciones" por Frederic Laloux, en donde se permite que cualquier persona pueda tomar una decisión, siempre y cuando consulte a las personas afectadas y a las personas con experiencia relevante. Este proceso está diseñado para ser iterativo y adaptable, permitiendo la mejora continua y asegurando que las decisiones tomadas sean efectivas y contribuyan tanto al éxito del proyecto como al del departamento. | ||
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## Involucrados | ||
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Todos los miembros del departamento. | ||
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## Entradas | ||
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- Políticas del departamento | ||
- Código de ética | ||
- Retroalimentación y sugerencias del equipo | ||
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## Salidas | ||
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Decisión tomada documentada | ||
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## Descripción | ||
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| Fase | Actividades | Responsables | Prácticas Asociadas al CMMI | | ||
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| Identificación | Identificar la necesidad de tomar una decisión y definir su alcance <br /> Si con el alance notaste que la decisión solo te impacta a ti, **termina el proceso** | Persona encargada de la decisión (TL, Team Member) | DAR SP 1.1 <br /> OPD SP 1.1 <br /> OPF SP 1.1 | | ||
| Planificación | Determinar la importancia y el impacto de la decisión | Persona encargada de la decisión (TL, Team Member) | PMC SP 1.1 <br /> DAR SP 1.1 | | ||
| Planificación | Identificar a las partes interesadas relevantes y armar una jerarquía dinámica y temporal mediante la definición de roles y responsabilidades en el proceso de decisión | Persona encargada de la decisión (TL, Team Member) | PMC SP 1.2 <br /> DAR SP 1.2 <br /> PP SP 2.6 | | ||
| Recopilación | Recopilar información relevante, incluyendo posibles soluciones y opiniones de los miembros del equipo | Partes involucradas en la decisión (Equipo de trabajo) | PP SP 2.3 <br/> DAR SP 1.3 | | ||
| Recopilación | Consultar con expertos y stakeholders para obtener asesoramiento | Equipo, PO, PM | DAR 1.4 <br /> DAR 1.5 <br /> PP SP 2.2 <br/> PP SP 2.3 | | ||
| Decisión | Tomar la decisión, considerando la información recopilada y las opiniones de los miembros del equipo | Persona encargada de la decisión (TL, Team Member) | DAR 1.6 | | ||
| Comunicación | Comunicar la decisión tomada a los miembros del equipo y a las partes interesadas | Persona encargada de la decisión (TL, Team Member) | PP SP 3.1 <br/> PMC SP 1.2 | | ||
| Documentación | Documentar la decisión tomada, incluyendo la información relevante y las razones que la respaldan | Persona encargada de la decisión (TL, Team Member) | PP SP 3.2 <br/> | | ||
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## Control de cambios | ||
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| Versión | Cambio | Autor del cambio | Aprobado por | Fecha de cambio | | ||
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| v 1.0 | Creación del proceso | David Langarica | | 05/03/2024 | |
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