GPQ.md

Analytical Thinking

Nama	Analytical Thinking
Kode	ANATQ
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan diri untuk mengenali dan mengurai masalah menjadi lebih detail termasuk mencari informasi mengenai akar masalah yang dihadapi sebagai dasar dalam melakukan pemecahan masalah.
Deskripsi LOW	Lebih suka melihat suatu permasalahan berdasarkan simptom awal tanpa berupaya menggali/melihat elemen permasalahan lebih lanjut.
Deskripsi MEDIUM LOW	Memiliki dorongan untuk mencari tahu lebih dalam duduk perkara dan pangkal permasalahan yang dihadapi.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Tertarik untuk mencari tahu pangkal permasalahan yang terjadi agar mampu mengidentifikasi pola pembentuk permasalahan tersebut.
Deskripsi HIGH	Terobsesi pada hal detail dari struktur sebuah permasalahan mulai dari simptom yang muncul sampai pada akar permasalahannya.

Conceptual Thinking

Nama	Conceptual Thinking
Kode	CONTQ
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk melihat keterkaitan antar informasi dalam masalah dan merangkumnya menjadi sebuah kesimpulan guna menyelesaikan masalah.
Deskripsi LOW	Lebih suka melihat masalah demi masalah secara mandiri tanpa berupaya memahami kesamaan permasalahan diantaranya.
Deskripsi MEDIUM LOW	Memiliki dorongan untuk mencari tahu unsur kesamaan dari beberapa permasalahan yang dihadapi.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Memiliki dorongan untuk membuat kesimpulan mengenai pola hubungan dari beragam permasalahan yang dihadapi.
Deskripsi HIGH	Terobsesi untuk melihat pola hubungan masalah dan menggunakan daya nalarnya dalam mengidentifikasi pola hubungan dengan cara sederhana.

Creativity

Nama	Creativity
Kode	CREA
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengembangkan gagasan baru berdasarkan informasi yang diperoleh sehingga bisa menghasilkan cara pemecahan masalah yang di luar kebiasaan.
Deskripsi LOW	Lebih suka menggunakan pemikiran yang linier atau pola pikir yang sudah umum dilakukan oleh orang.
Deskripsi MEDIUM LOW	Lebih suka menggunakan pola pikir yang sudah umum dilakukan oleh orang meskipun menyadari bahwa pemikiran baru tetap diperlukan.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Tertarik untuk menggunakan pola pikir atau pendekatan yang tidak pernah ada sebelumnya, yang diawali dengan merubah cara pandang terhadap permasalahan.
Deskripsi HIGH	Antusias dan menunjukkan upaya untuk mencari dan menggunakan pola pikir atau pendekatan yang tidak pernah ada sebelumnya.

Strategic Thinking

Nama	Strategic Thinking
Kode	STRTQ
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mempertimbangkan kondisi, target, dan dampak jangka panjang saat melakukan pemecahan masalah.
Deskripsi LOW	Lebih suka menganalisa strategi penyelesaian permasalahan saat ini/yang sudah ada, dan kurang tertarik untuk memproyeksikan permasalahan saat ini ke masa mendatang.
Deskripsi MEDIUM LOW	Lebih banyak melihat permasalahan pada kondisi saat ini namun sudah mulai berusaha mengikutsertakan wacana jangka panjang sebagai salah satu faktor pertimbangan.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Menunjukkan ketertarikannya pada hal-hal yang bersifat jangka panjang dan strategis baik dalam bentuk pemikiran dan cara pencapaiannya.
Deskripsi HIGH	Suka menghabiskan waktunya untuk memprediksi kondisi masa mendatang berdasarkan kondisi saat ini dalam bentuk beragam kemungkinan yang akan muncul.

Planning

Nama	Planning
Kode	PLAN
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk menyiapkan rencana tindak lanjut untuk mencapai kondisi/target yang diterima/ditetapkan termasuk mempertimbangkan kendala yang akan dihadapi.
Deskripsi LOW	Menyiapkan langkah kerja berdasarkan permasalahan yang tampak dalam rangka penyelesaian permasalahan tersebut; berorientasi pada saat ini. Lebih suka melaksanakan tugas secara apa adanya daripada secara terencana.
Deskripsi MEDIUM LOW	Menyadari pentingnya suatu perencanaan sehingga dalam memulai suatu aktivitas ia berupaya untuk menyiapkan segala sesuatunya.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Tertarik untuk mempersiapkan perencanaan secara detail sebelum memulai setiap aktivitasnya mulai dari tujuan hingga langkah detailnya dan disertai dengan rencana alternatif berdasarkan skenario yang ada.
Deskripsi HIGH	Terfokus untuk mempersiapkan perencanaan secara detail sebelum memulai setiap aktivitasnya mulai dari tujuan hingga langkah detailnya dan disertai dengan rencana alternatif berdasarkan skenario yang ada.

Organizing

Nama	Organizing
Kode	ORGA
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengelola sumber daya yang tersedia untuk mencapai kondisi/target yang diterima/ditetapkan termasuk menciptakan sinergi antar sumber daya yang ada.
Deskripsi LOW	Kurang suka untuk berperan sebagai orang yang mengatur sumber daya yang ada dalam penyelesaian suatu tugas, kalaupun terpaksa, ia lebih suka mengatur sumber daya yang sedikit.
Deskripsi MEDIUM LOW	Mau berperan sebagai orang yang mengatur sumber daya yang ada dalam penyelesaian suatu tugas.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Menunjukkan ketertarikan untuk menjaga agar aktualisasi dari suatu perencanaan bisa berjalan dengan baik; meskipun masih fleksibel.
Deskripsi HIGH	Tertarik untuk berperan sebagai koordinator dari suatu kegiatan yang melibatkan banyak orang dan aktivitas. Tertarik untuk menjaga agar aktualisasi dari suatu perencanaan bisa berjalan dengan baik. Cenderung kaku dalam mengelola pekerjaan.

Controlling

Nama	Controlling
Kode	CONRQ
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk memastikan tercapainya suatu kondisi/target yang diterima/ditetapkan rencana, melalui evaluasi, mekanisme kontrol dan memastikan tidak ada penyimpangan.
Deskripsi LOW	Kurang menyukai peran kontrol. Lebih suka melihat pencapaian hasil suatu rencana kerja dalam tataran makro.
Deskripsi MEDIUM LOW	Berupaya untuk melihat pencapaian hasil berdasarkan hasil akhir.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Menaruh perhatian pada proses pencapaian hasil kerja; dengan cara melakukan evaluasi dan mempersiapkan langkah perbaikannya.
Deskripsi HIGH	Menaruh perhatian pada hal detail saat harus memastikan kesesuaian hasil kerja; melalui proses evaluasi dan mempersiapkan langkah perbaikannya; tertarik untuk menyiapkan suatu sistem pengawasan untuk menghindari adanya penyimpangan.

Social Awareness

Nama	Social Awareness
Kode	SOCA
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk memberi perhatian, dan ikut merasakan kondisi emosi orang di sekitarnya.
Deskripsi LOW	Kurang suka untuk memperhatikan perasaan/kondisi emosi orang lain dalam berinteraksi.
Deskripsi MEDIUM LOW	Menunjuk ketertarikan untuk memperhatikan perasaan/kondisi emosi orang lain dalam berinteraksi.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Menaruh empati pada orang lain dan berupaya membantu untuk mengatasi permasalahan yang terkait dengan perasaan/emosi mereka.
Deskripsi HIGH	Terfokus pada suasana yang harmonis, menaruh empati pada orang lain dan suka untuk membantu mereka agar menyadari sehingga bisa mengatasi permasalahan yang terkait dengan perasaan/emosi mereka.

Collaboration

Nama	Collaboration
Kode	COLL
Alias
Tipe
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk menindaklanjuti interaksi menjadi suatu suasana yang nyaman sehingga bisa tercipta iklim kerja yang saling membantu dan berbagi informasi.
Deskripsi LOW	Lebih suka bekerja sendiri dibandingkan harus bekerja bersama orang lain.
Deskripsi MEDIUM LOW	Suka untuk bekerja sama dengan orang lain, namun lebih suka untuk berperan sebagai kontributor.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Suka melakukan pekerjaan dalam tim yang kompak; merasa bahwa kepentingan kelompok adalah suatu yang harus didukung dalam bentuk kontribusi aktif.
Deskripsi HIGH	Terfokus pada suatu situasi kebersamaan dalam melakukan pekerjaan; merasa bahwa kepentingan kelompok adalah suatu yang harus didukung.

Networking

Nama	Networking
Kode	NETW
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengawali, menjaga dan mempertahankan interaksi sosial tidak hanya dalam konteks pekerjaan tetapi lebih jauh lagi.
Deskripsi LOW	Lebih suka menjaga hubungan yang sudah ada; menunjukkan minat untuk menjalin hubungan baru terutama dalam konteks pekerjaan.
Deskripsi MEDIUM LOW	Lebih suka menjaga hubungan yang sudah ada; membatasi diri dalam menjalin hubungan dengan orang lain.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Tertarik untuk memulai, menjalin, menjaga dan memanfaatkan jejaring hubungan dengan siapa saja baik yang bermanfaat bagi kepentingan tugas maupun yang tidak terkait dengan tugas.
Deskripsi HIGH	Tertarik untuk memulai, dan menjalin hubungan dengan siapa saja terutama yang bisa bermanfaat bagi kepentingan tugas.

Communication

Nama	Communication
Kode	COMM
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk membuka diri dan menyampaikan pendapat sekalipun dihadapkan pada suasana perbedaan pendapat.
Deskripsi LOW	Lebih suka untuk menyembunyikan perasaan atau pemikirannya daripada berupaya untuk menyampaikan hal tersebut kepada orang lain.
Deskripsi MEDIUM LOW	Terdorong untuk mengekspresikan/mengungkapkan pemikirannya kepada orang lain, terutama yang sudah akrab.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Suka berbicara di depan umum atau menyampaikan gagasannya kepada orang lain terkait dengan pemahamannya terhadap suatu masalah.
Deskripsi HIGH	Suka berbicara di depan umum atau menyampaikan gagasannya kepada orang lain, tanpa peduli diterima atau tidak.

Persuasiveness

Nama	Persuasiveness
Kode	PERS
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengekspresikan pendapat dan meyakinkan orang lain atas pendapat termasuk mencari titik tengah apabila tidak tercapai kesepakatan.
Deskripsi LOW	Mau menerima perbedaan pendapat, tetapi cenderung menghindari suasana negosiasi atau meyakinkan orang lain agar mau menerima idenya.
Deskripsi MEDIUM LOW	Kurang suka berada dalam situasi perbedaan pendapat, dimana ia harus melakukan negosiasi atau meyakinkan orang lain agar mau menerima idenya.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Tertantang untuk membuat orang lain mau menerima gagasannya; suka bernegosiasi; tidak canggung berada dalam situasi konflik/perbedaan kepentingan.
Deskripsi HIGH	Mau berupaya untuk membuat orang lain mau menerima gagasannya.

Self Control

Nama	Self Control
Kode	SELC
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk tetap mengendalikan diri terutama dalam situasi tertekan sehingga dapat tetap bersikap tenang.
Deskripsi LOW	Kurang menekankan pentingnya pengendalian diri.
Deskripsi MEDIUM LOW	Sadar akan pentingnya pengendalian diri meskipun terkadang lebih suka membiarkannya.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Sadar akan pengendalian diri dan berupaya untuk bisa melakukannya.
Deskripsi HIGH	Sadar akan pentingnya pengendalian diri dan merasa selalu berhasil dalam melakukannya; selalu "berkepala dingin" dalam situasi segenting apapun.

Adaptability

Nama	Adaptability
Kode	ADAP
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi.
Deskripsi LOW	Lebih suka pada situasi yang stabil; tanpa banyak perubahan.
Deskripsi MEDIUM LOW	Merasa bahwa perubahan itu penting, mau menerima perubahan selama berdampak positif bagi dirinya.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Suka untuk menyesuaikan diri dengan beragam tuntutan situasi.
Deskripsi HIGH	Sangat menyukai perubahan, mudah bosan pada situasi yang monoton; suka untuk menyesuaikan diri dengan beragam tuntutan situasi.

Self Development

Nama	Self Development
Kode	SELDQ
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengenali kelemahan dan kekuatan dirinya yang diikuti dengan dorongan untuk mengembangkan diri dan memperbaiki kekurangan.
Deskripsi LOW	Merasa apa yang dimiliki sudah cukup; enggan untuk melakukan introspeksi diri dan melihat kekurangan diri.
Deskripsi MEDIUM LOW	Mau melakukan introspeksi diri dan melihat kekurangan diri, menunjukkan ketertarikan untuk mengembangkan diri.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Memiliki dorongan untuk belajar dan mengembangkan diri secara yang didasari oleh kesadaran akan kelemahan dan kelebihan dirinya.
Deskripsi HIGH	Memiliki dorongan untuk belajar dan mengembangkan diri secara terus menerus yang didasari oleh kesadaran akan kelemahan dan kelebihan dirinya; cenderung menghabiskan waktunya untuk mengembangkan diri.

Achievement Drive

Nama	Achievement Drive
Kode	ACHDQ
Alias
Tipe	Simple
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mencapai suatu target yang menantang, diimbangi dengan semangat yang tinggi untuk mencari cara lain agar bisa memberikan prestasi di atas yang diharapkan.
Deskripsi LOW	Tidak kompetitif, mapan, puas. Tidak terdorong untuk menghasilkan prestasi, tidak berusaha utk mencapai sukses, membutuhkan dorongan dari luar diri, tidak berinisiatif, tidak memanfaatkan kemampuan diri secara optimal, ragu akan tujuan diri, misalnya sbg akibat promosi / perubahan struktur jabatan.
Deskripsi MEDIUM LOW	Tahu akan tujuan yang ingin dicapainya dan dapat merumuskannya menjadi target yang realistis akan kemampuan diri, dan berusaha untuk mencapai target.
Deskripsi MEDIUM HIGH	Tahu akan tujuan yang ingin dicapainya dan dapat merumuskannya menjadi target yang menantang karena ingin berusaha untuk melebihi target.
Deskripsi HIGH	Sangat berambisi utk berprestasi dan menjadi yang terbaik, menyukai tantangan, cenderung mengejar kesempurnaan, menetapkan target yang tinggi, self starter, merumuskan kerja dg baik. Tidak realistis akan kemampuannya, sulit dipuaskan, mudah kecewa, harapan yang tinggi mungkin mengganggu org lain.

Manage Reasoning

Nama	Manage Reasoning
Kode	MANRQ
Alias
Tipe	Composite
Member	ANATQ, CONTQ, CREA, STRTQ
Definisi	Menggambarkan dorongan individu mengoptimalkan alat pikir, untuk mencari akar dan pola masalah, menyelesaikan masalah dengan cara yang sama atau berbeda dan bagaimana individu mempertimbangkan kondisi, target, dan dampak jangka panjang saat melakukan pemecahan masalah.

Manage Task

Nama	Manage Task
Kode	MANT
Alias
Member	PLAN, ORGA, CONRQ
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengelola tugas, yaitu bagaimana individu menyusun rencana kerja, mengorganisir sumber daya yang ada, dan melakukan kontrol terhadap aktualisasi rencana kerja.

Manage Relations

Nama	Manage Relations
Kode	MANE
Alias
Member	SOCA, COLL, NETW, COMM, PERS
Definisi	Menggambarkan dorongan individu untuk mengelola orang lain, yaitu bagaimana individu memperhatikan emosi orang lain, ketertarikan untuk bekerja sama, ketertarikan untuk menjalin relasi dengan orang asing, ketertarikan untuk menjalin komunikasi, dan ketertarikan untuk melakukan persuasi.

Manage Oneself

Nama	Manage Oneself
Kode	MANO
Alias
Member	SELC, ADAP, SELDQ, ACHDQ
Definisi	Menggambarkan individu terkait pengelolaan diri, yaitu bagaimana individu mengontrol diri terhadap situasi, bagaimana individu beradaptasi terhadap situasi, ketertarikan individu untuk mengembangkan diri, dan dorongan untuk berprestasi.