diff --git a/content/_authors/alexandre.bigot.md b/content/_authors/alexandre.bigot.md index f77ce93e4889..7d991a6baa99 100644 --- a/content/_authors/alexandre.bigot.md +++ b/content/_authors/alexandre.bigot.md @@ -2,7 +2,7 @@ fullname: Alexandre-Hadrien BIGOT role: Développeur domaine: Data -github: github.com/Alexandre-Bigot +github: Alexandre-Bigot competences: - Data Science missions: diff --git a/content/_authors/alexandre.joubert.md b/content/_authors/alexandre.joubert.md index 83b6165543db..cc63392dc5bc 100644 --- a/content/_authors/alexandre.joubert.md +++ b/content/_authors/alexandre.joubert.md @@ -5,7 +5,7 @@ domaine: Produit github: AlexandreJoubertBetaGouv missions: - start: 2022-09-04 - end: 2024-12-31 + end: 2025-12-31 status: independent employer: ANCT startups: diff --git a/content/_authors/anne.becquet.md b/content/_authors/anne.becquet.md index 4f070d659770..220ab0143d25 100644 --- a/content/_authors/anne.becquet.md +++ b/content/_authors/anne.becquet.md @@ -1,7 +1,7 @@ --- fullname: Anne Becquet -role: Directrice Mission Interministérielle pour l'apprentissage -domaine: Intraprenariat +role: Mentor DINUM +domaine: Coaching github: Anne-Becquet missions: - start: 2020-01-02 diff --git a/content/_authors/annecharlotte.tremenbert.md b/content/_authors/annecharlotte.tremenbert.md index dfcd0e9066a9..c91785692884 100644 --- a/content/_authors/annecharlotte.tremenbert.md +++ b/content/_authors/annecharlotte.tremenbert.md @@ -1,12 +1,13 @@ --- fullname: Anne-Charlotte Tremenbert role: Lien administration centrale - sponsor -domaine: Intraprenariat +domaine: Autre missions: - start: 2022-09-11 end: 2025-09-15 status: admin startups: - monitorfish +competences: [] --- Cheffe du pôle environnement \ No newline at end of file diff --git a/content/_authors/ariane.rose.md b/content/_authors/ariane.rose.md index b823b889b127..0d6b72fa2b7f 100644 --- a/content/_authors/ariane.rose.md +++ b/content/_authors/ariane.rose.md @@ -5,7 +5,7 @@ domaine: Intraprenariat github: Ariane-Rose missions: - start: 2020-09-01 - end: 2024-12-31 + end: 2025-12-31 status: admin startups: - ban diff --git a/content/_authors/arthur.hatchuel.md b/content/_authors/arthur.hatchuel.md index 404e2f9f0058..454ebcab5613 100644 --- a/content/_authors/arthur.hatchuel.md +++ b/content/_authors/arthur.hatchuel.md @@ -1,6 +1,6 @@ --- fullname: Arthur Hatchuel -domaine: Intraprenariat +domaine: Animation role: Adjoint au responsable de l'Incubateur de services numériques github: hatchuel link: https://www.linkedin.com/in/arthur-h-13bb018b/ diff --git a/content/_authors/benoit.paquier.md b/content/_authors/benoit.paquier.md index 40cc7b34888b..2118026a8d1d 100644 --- a/content/_authors/benoit.paquier.md +++ b/content/_authors/benoit.paquier.md @@ -2,7 +2,7 @@ fullname: Benoit Paquier role: Développeur fullstack domaine: Développement -github: https://github.com/fuuuzz +github: fuuuzz link: https://www.linkedin.com/in/benoit-paquier/ competences: - Développement Full-stack diff --git a/content/_authors/boudou.olivier.md b/content/_authors/boudou.olivier.md index a677b1edb90b..979fcc8ba752 100644 --- a/content/_authors/boudou.olivier.md +++ b/content/_authors/boudou.olivier.md @@ -1,5 +1,5 @@ --- -fullname: Boudou Olivier +fullname: Olivier Boudou role: Intrapreneur domaine: Intraprenariat github: oboudou @@ -8,4 +8,5 @@ missions: end: 2028-04-19 status: admin memberType: beta +competences: [] --- diff --git a/content/_authors/cyprien.cambier.md b/content/_authors/cyprien.cambier.md new file mode 100644 index 000000000000..cc73854352f3 --- /dev/null +++ b/content/_authors/cyprien.cambier.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +fullname: Cyprien Cambier +role: Entrepreneur d'intérêt général associé d'une startup d'État +domaine: Produit +competences: [] +missions: + - start: 2025-01-15 + end: 2026-01-14 + employer: EIG + status: admin + startups: + - 1-eleve-1-stage +--- diff --git a/content/_authors/delphine.deneubourg.md b/content/_authors/delphine.deneubourg.md index 11890abbb48e..be4a5f4bc060 100644 --- a/content/_authors/delphine.deneubourg.md +++ b/content/_authors/delphine.deneubourg.md @@ -1,7 +1,7 @@ --- fullname: Delphine Deneubourg role: Responsable incubateur du Ministère de la Justice -domaine: Intraprenariat +domaine: Animation github: DelphineDeneubourg missions: - start: 2021-04-06 diff --git a/content/_authors/emilie.durand.md b/content/_authors/emilie.durand.md index 499cf997e7e1..a45822627b5f 100644 --- a/content/_authors/emilie.durand.md +++ b/content/_authors/emilie.durand.md @@ -1,6 +1,6 @@ --- fullname: Emilie Durand -role: Designer à l'Atelier Universel +role: Designer domaine: Design competences: [] missions: diff --git a/content/_authors/etienne.le-scaon.md b/content/_authors/etienne.le-scaon.md index a4980d1434de..e7d06339b3c5 100644 --- a/content/_authors/etienne.le-scaon.md +++ b/content/_authors/etienne.le-scaon.md @@ -10,8 +10,8 @@ competences: missions: - start: 2025-01-15 end: 2026-01-14 - employer: EIG status: admin + employer: EIG startups: - data-dsn --- diff --git a/content/_authors/francois.lacombe.md b/content/_authors/francois.lacombe.md index 05b60efa7f77..619b4435352b 100644 --- a/content/_authors/francois.lacombe.md +++ b/content/_authors/francois.lacombe.md @@ -6,7 +6,7 @@ link: http://www.infos-reseaux.com github: flacombe missions: - start: 2022-10-02 - end: 2025-02-15 + end: 2025-03-28 status: independent employer: ANCT startups: diff --git a/content/_authors/kevin.gautreau.md b/content/_authors/kevin.gautreau.md index deb971d027ec..530d294f4713 100644 --- a/content/_authors/kevin.gautreau.md +++ b/content/_authors/kevin.gautreau.md @@ -7,10 +7,13 @@ link: https://www.linkedin.com/in/kevingautreau/ competences: - Développement Backend - Drupal + - Gitlab CI missions: - start: 2024-08-26 end: 2025-01-31 status: independent employer: malt + startups: + - services-web-anct --- Développeur backend PHP / Drupal \ No newline at end of file diff --git a/content/_authors/laura.verges.md b/content/_authors/laura.verges.md index 011256db33ef..00e0f7b3c130 100644 --- a/content/_authors/laura.verges.md +++ b/content/_authors/laura.verges.md @@ -4,7 +4,7 @@ domaine: Autre link: https://laboiteaecrire.fr/ missions: - start: 2023-02-14 - end: 2025-01-31 + end: 2026-01-31 status: independent employer: La Startup d'État Engagement Civique startups: diff --git a/content/_authors/lucas.poulain.md b/content/_authors/lucas.poulain.md index 7d6aab1e1406..8c08a8c0b1ae 100644 --- a/content/_authors/lucas.poulain.md +++ b/content/_authors/lucas.poulain.md @@ -2,7 +2,7 @@ fullname: Lucas Poulain role: Designer développeur à aides-simplifiées domaine: Design -github: https://github.com/ShallowRed +github: ShallowRed link: https://www.linkedin.com/in/lucas-poulain-81a229171/ competences: - UX diff --git a/content/_authors/lucie.vidal.md b/content/_authors/lucie.vidal.md index 358cf9dae867..dc75d2e066b8 100644 --- a/content/_authors/lucie.vidal.md +++ b/content/_authors/lucie.vidal.md @@ -2,7 +2,7 @@ fullname: Lucie Vidal role: UX Designer domaine: Design -link: https://bit.ly/LucieVidal-Book +link: https://www.lucievidal.xyz/ missions: - start: 2023-11-20 end: 2024-12-31 @@ -21,5 +21,6 @@ competences: - Product design - UX - UI + - Design graphique --- Designer \ No newline at end of file diff --git a/content/_authors/marie-agnes.leborgne.md b/content/_authors/marie-agnes.leborgne.md index d3673558616b..2fa2ea8fea73 100644 --- a/content/_authors/marie-agnes.leborgne.md +++ b/content/_authors/marie-agnes.leborgne.md @@ -4,8 +4,10 @@ fullname: Marie-Agnès Leborgne role: Autre missions: - start: 2024-06-07 - end: 2024-09-07 + end: 2026-01-01 status: admin + employer: Direction des Sports startups: - pass-sport +competences: [] --- diff --git a/content/_authors/mathieu.gimenez.md b/content/_authors/mathieu.gimenez.md index b8c7dd4067e9..bf525435c71f 100644 --- a/content/_authors/mathieu.gimenez.md +++ b/content/_authors/mathieu.gimenez.md @@ -21,6 +21,7 @@ missions: - mon-diagnostic-artificialisation - otelo - pitchou + - trait-de-cote - zero-logement-vacant memberType: dinum competences: diff --git a/content/_authors/morgiane.meglouli.md b/content/_authors/morgiane.meglouli.md index 24a5d26e1d24..1a43e0f1c79d 100644 --- a/content/_authors/morgiane.meglouli.md +++ b/content/_authors/morgiane.meglouli.md @@ -7,8 +7,8 @@ competences: [] missions: - start: 2024-12-16 end: 2025-04-30 - employer: Numa status: independent + employer: Numa startups: - carto-services-publics --- diff --git a/content/_authors/ossama.ben.jemaa.md b/content/_authors/ossama.ben.jemaa.md index ac12d677f30f..628127221e25 100644 --- a/content/_authors/ossama.ben.jemaa.md +++ b/content/_authors/ossama.ben.jemaa.md @@ -2,7 +2,7 @@ fullname: Ossama Ben Jemaa role: Designer domaine: Design -github: https://github.com/ossamabenjemaa +github: ossamabenjemaa link: https://www.linkedin.com/in/ossamabenjemaa/ competences: - UX diff --git a/content/_authors/sylvain.zimmer.md b/content/_authors/sylvain.zimmer.md index 26daf4fa5510..23544f012a23 100644 --- a/content/_authors/sylvain.zimmer.md +++ b/content/_authors/sylvain.zimmer.md @@ -24,8 +24,8 @@ competences: missions: - start: 2025-01-15 end: 2025-12-31 - employer: EIG status: admin + employer: EIG startups: - suite-numerique - suite.territoriale diff --git a/content/_startups/boris.md b/content/_startups/boris.md index 44485edaeb48..f488e7a63af9 100644 --- a/content/_startups/boris.md +++ b/content/_startups/boris.md @@ -28,6 +28,7 @@ dashlord_url: https://dashlord.mte.incubateur.net/url/boris-beta-gouv-fr/ usertypes: - particulier techno: [] +budget_url: https://boris.beta.gouv.fr/statistiques ---

2,4 millions

diff --git a/content/_startups/datasile.ou.ofpra.connect.md b/content/_startups/datasile.ou.ofpra.connect.md index 46355619029b..df305e6ca0a6 100644 --- a/content/_startups/datasile.ou.ofpra.connect.md +++ b/content/_startups/datasile.ou.ofpra.connect.md @@ -19,8 +19,7 @@ usertypes: - etat techno: [] --- -## Contexte Quel est le contexte de ta Startup d'Etat ? - +## Contexte L’OFPRA a 2 principales missions : * L’examen et le traitement de la demande d’asile (70% de l’activité) @@ -28,8 +27,7 @@ L’OFPRA a 2 principales missions : Plus de 500 000 personnes en France bénéficient du statut de réfugié. Le nombre de personnes admises au statut augmente chaque année. En 2023, ce sont 62 000 personnes qui ont obtenu ce statut. -## Problème Les problèmes que vous avez identifiés ou vos hypothèses de problèmes ? Qui en souffre ? quels sont les conséquences de ces problèmes ? - +## Problème Face à l'augmentation du nombre de réfugiés, l’OFPRA rencontre des difficultés pour assurer ses missions de protection juridique et administrative en garantissant un niveau d’expérience usager satisfaisant. Ces difficultés se matérialisent notamment à travers : * Un délai de délivrance de l’état civil qui est d’environ 1 an et demi, ce qui entraine des ruptures dans l’accès au droit des bénéficiaires (fin des droits CAF etc…) @@ -40,14 +38,14 @@ La population de nouveaux réfugiés rencontre des difficultés d’intégration Régulièrement, ils ne reçoivent pas les documents transmis par l’Ofpra, qu’il s’agisse d’une information sur leur statut (« oui la personne est bien réfugiée »), sur le fait que leur dossier est en cours (« l’état civil est en cours d’établissement ») ou même leurs actes d’état civil. Les autres administrations leur demandent régulièrement des documents d’état civil qu’ils ne peuvent pas fournir et les réfugiés se retournent donc vers l’Ofpra. Le service de la relation à l’usager de la Protection peine à répondre aux usagers quel que soit le canal de communication mobilisé. -## Solution en quelques lignes; qui seront/sont les bénéficiaires ? +## Solution Au départ, nous avions prévu une solution d'échanges de données entre administrations. A la fin de l'investigation, il est apparu que cette solution permettrait de résoudre quelques problèmes d'accès aux droits, mais ne règlerait pas l'enjeu qui est la vitesse d'établissement des actes d'état civil. In fine, nous avons proposé un prototype d'outil d'aide à la comparaison des documents permettant d'établir les états civils et d'aide à la saisie de ces derniers. En permettant aux agents de travailler plus confortablement et plus rapidement, nous règlerons l'enjeu des délais. -## Stratégie Comment vous vous y prenez pour atteindre votre usager ? quel impact chiffré visez-vous ? +## Stratégie L’investigation a pour but d’explorer le champ des destinataires et leur besoin de données. Pour identifier précisément les bénéfices de la démarche, les pistes suivantes sont envisagées pour le moment : diff --git a/content/_startups/eimis.md b/content/_startups/eimis.md index a3103e238ea5..a4c449d632c1 100644 --- a/content/_startups/eimis.md +++ b/content/_startups/eimis.md @@ -12,18 +12,22 @@ phases: end: 2023-01-02 - name: construction start: 2023-01-02 + - name: alumni + start: 2024-07-01 redirect_from: - /startups/messagerie.instantanee.sante.html thematiques: - Santé - Sécurité informatique - Outil technique +usertypes: [] +techno: [] --- ## Contexte Comment fluidifier et sécuriser les communications instantanées entre professionnels de santé ? -C’est sur cette problématique que beta.gouv.fr et l’Agence du Numérique en Santé collaborent depuis l’automne 2022, en expérimentant la construction d'un Espace d'Interopérabilité des Messageries Instantanées de Santé (EIMIS) +C’est sur cette problématique que beta.gouv.fr et l’Agence du Numérique en Santé collaborent depuis l’automne 2022, en expérimentant la construction d'un Espace d'Interopérabilité des Messageries Instantanées de Santé (EIMIS). ## Problème @@ -60,4 +64,5 @@ Favoriser l'adoption des outils de messagerie instantanée de santé en s'appuya - Constituer un référentiel de qualité pour les outils afin d'offrir une expérience utilisateur répondant aux besoins et usages réels des professionnels de santé - Tester diverses hypothèses d'améliorations en mettant une application mobile de messagerie instantanée à disposition d'une communauté de beta-testeurs -Cette expérimentation se fait en partenariat avec les éditeurs de logiciels santé, n'hésitez pas à nous contacter pour participer ! \ No newline at end of file +## Fin de l'investigation +Le partenariat avec beta.gouv a été arrêté fin juin 2024 en raison de divergences méthodologiques, notamment sur la sécurité et l'hébergement. L'ANS continue de conduire le projet avec ses propres ressources. \ No newline at end of file diff --git a/content/_startups/mediation.logement.md b/content/_startups/mediation.logement.md index c6c7061cc81e..619c84824c7b 100644 --- a/content/_startups/mediation.logement.md +++ b/content/_startups/mediation.logement.md @@ -37,9 +37,9 @@ Les litiges locatifs entre bailleurs et propriétaires ont des impacts important Si une simple information ne suffit pas (par exemple sur Service Public ou en contactant une ADIL), les Commissions Départementales de Conciliation (CDC) ont pour rôle de trouver un terrain d'entente par la médiation. Sa saisine est gratuite et est obligatoire pour certains types de litiges avant de saisir le juge. -En 2021, au national les CDC traitaient 10000 dossiers par an (+19% en 6 ans). Les motifs principaux sont le dépôt de garantie (52%), les réparations (19%) et les charges (13%). +En 2021, au national les CDC traitaient 10 000 dossiers par an (+19% en 6 ans). Les motifs principaux sont le dépôt de garantie (52%), les réparations (19%) et les charges (13%). -Le rapport national analyse l'activité des CDC indique que le taux de saisine par rapport à la population globale des département est faible. Dans le 93 (notre terrain d'expérimentation), 300 dossiers sont envoyés à la CDC chaque année. C'est très faible lorsque mis en perspective de sa population de 1,6 millions. +Le rapport national analysant l'activité des CDC indique que le taux de saisine par rapport à la population globale des départements est faible. Dans le 93 (notre terrain d'expérimentation), 300 dossiers sont envoyés à la CDC chaque année. C'est très faible lorsque mis en perspective de sa population de 1,6 millions. ## Problème @@ -47,11 +47,11 @@ Ainsi, il paraît clair que les locataires et bailleurs n’ayant pas su régler C'est sur ce constat que nous démarrons la construction de notre produit. -Les causes explicatives de cette non résolution sont : +Les causes explicatives de cette non-résolution sont : -1. d’une méconnaissance de la CDC et autres outils administratifs, -2. d’une incompréhension de leurs droits et devoirs, ainsi que leurs possibilités d’action -3. de craintes d’un résultat décevant et des implications d’une démarche administrative +1. une méconnaissance de la CDC et autres outils administratifs, +2. une incompréhension de leurs droits et devoirs, ainsi que leurs possibilités d’action +3. des craintes d’un résultat décevant et des implications d’une démarche administrative ## Solution @@ -59,7 +59,7 @@ Les causes explicatives de cette non résolution sont : Médiation Logement est un produit numérique qui accompagne les locataires et bailleurs à comprendre et résoudre leurs litiges au sujet du Dépôt de Garantie (DG). -La solution les aide pour qualifier le litige, leur fournit les informations adaptées et les accompagne vers résolution en assurant une médiation légère par email. +La solution les aide pour qualifier le litige, leur fournit les informations adaptées et les accompagne vers une résolution en assurant une médiation légère par email. Lorsque nécessaire, elle assure la réorientation vers la CDC. @@ -70,7 +70,7 @@ Le but est double : ### Pourquoi le dépôt de garantie (aussi appelé la caution) ? -C'est le 1er motif de saisine 93 et national pour les locataire et les propriétaires. Le 2e taux de conciliation le plus haut. Il concerne à 98% des bailleurs privés. Enfin, la relation est terminée, et la législation (plutôt) claire. +C'est le 1er motif de saisine 93 et national pour les locataire et les propriétaires. Le 2e taux de conciliation le plus haut. Il concerne à 98% des bailleurs privés. Enfin, la relation est terminée, et la législation est (plutôt) claire. L’hypothèse : La très grande majorité des litiges au sujet du dépôt de garantie pourraient être résolue si les deux parties avaient une compréhension claire et adaptée de leurs droits et devoirs. @@ -126,18 +126,18 @@ De ces médiations entamées, 25% ont trouvé une résolution à l'amiable. Le r ### Budget -Décision de financement de 50000 € au 4 décembre 2023 financé par la DHUP / DGALN +Décision de financement de 50 000 € au 4 décembre 2023 financé par la DHUP / DGALN -Décision de financement de 30000 € au 9 juillet 2024 financé par la DHUP / DGALN +Décision de financement de 30 000 € au 9 juillet 2024 financé par la DHUP / DGALN -Montant restant non engagé de 18353 € au 17 décembre 2024. +Montant restant non engagé de 18 353 € au 17 décembre 2024. Répartition du budget : | Nature | Montant | | --- | --- | -| Coaching | 41000 € | -| Développement | 20400 € | +| Coaching | 41 000 € | +| Développement | 20 400 € | | Outils | 388 € | | Marketing | 200 € | diff --git a/content/_startups/nosgestesclimat.md b/content/_startups/nosgestesclimat.md index 18235936d832..0b8687c79796 100644 --- a/content/_startups/nosgestesclimat.md +++ b/content/_startups/nosgestesclimat.md @@ -1,6 +1,6 @@ --- title: Nos Gestes Climat -mission: Permettre le calcul de son empreinte carbone individuelle et le passage à l'action pour la réduire +mission: Permettre le calcul de son empreinte carbone et son empreinte eau et le passage à l'action pour la réduire sponsors: - /organisations/ademe incubator: ademe @@ -49,15 +49,15 @@ On ne présente plus le changement climatique. 1,5 degrés ou 2 degrés sont des Une des incompréhensions les plus courantes identifiées est la méconnaissance des ordres de grandeur de l'empreinte personnelle et sa décomposition. À titre d'exemple, un coup de projecteur immense a été mis par les médias sur l'empreinte climat du numérique, à tel point que de nombreux citoyens se donnent pour objectif prioritaire de trier leur boîte mail, alors même que l'empreinte de ce "geste" est très faible relativement aux autres postes (voiture, avion, chauffage, etc.). -De nombreux calculateurs d'empreinte climat individuelle de consommation existent, mais aucun ne se distingue en termes de simplicité et d'attractivité de l'interface (de nombreuses autres applications de contenu pour attirer l'attention sur le sujet climatique, souvent jugées barbantes) et de fiabilité du calcul (périmètre complet, mise à jour régulière et itération collaborative), aussi bien effective que perçue (importance de la marque publique). +De nombreux calculateurs d'empreinte climat individuelle de consommation existent, mais aucun ne se distingue en termes de simplicité et d'attractivité de l'interface (de nombreuses autres applications de contenu pour attirer l'attention sur le sujet climatique, souvent jugées barbantes) et de fiabilité du calcul (périmètre complet, mise à jour régulière et itération collaborative), aussi bien effective que perçue (importance de la marque publique). ## Solution -Nos Gestes Climat est un site public et gratuit, qui permet au citoyen sans connaissances préalables de calculer son empreinte climat individuelle de consommation, en 10/15 minutes dans une application Web interactive disponible sur un maximum de terminaux utilisateurs. +Nos Gestes Climat est un site public et gratuit, qui permet au citoyen sans connaissances préalables de calculer son empreinte climat individuelle de consommation, en 10/15 minutes dans une application Web interactive disponible sur un maximum de terminaux utilisateurs. Depuis 2024, Nos Gestes Climat intègre en plus du calculateur d'empreinte carbone un calculateur d'empreinte eau, devenant ainsi le premier calculateur multi-empreinte pour les particuliers. Le modèle est open source et les choix méthodologiques transparents et documentés, afin que les personnes qui souhaitent entrer dans le détail le puissent. -Nos Gestes Climat inclut également un parcours de passage à l'action  pour présenter à ceux qui le veulent les moyens d'action concrète pour réduire leur empreinte carbone, et participer à atteindre les objectifs climat. +Nos Gestes Climat inclut également un parcours de passage à l'action pour présenter à ceux qui le veulent les moyens d'action concrète pour réduire leur empreinte écologique, et participer à atteindre les objectifs climat. ## Stratégie @@ -65,4 +65,4 @@ L’objectif de Nos Gestes Climat est d’être diffusé facilement au niveau in Un autre axe de diffusion sont les médias Web déjà existants (sites d'associations, médias, blogs, administrations, etc.) via une intégration en quelques clics sous forme d’iframe. Des dizaines d'intégrations ont d’ores et déjà été réalisées. -Nos Gestes Climat compte aujourd’hui plus d’un million de tests réalisés (juillet 2023) et s'est imposé comme un calculateur de référence ! \ No newline at end of file +Nos Gestes Climat compte aujourd’hui plus de deux million de tests réalisés (décembre 2024) et s'est imposé comme un calculateur de référence ! \ No newline at end of file