You signed in with another tab or window. Reload to refresh your session.You signed out in another tab or window. Reload to refresh your session.You switched accounts on another tab or window. Reload to refresh your session.Dismiss alert
operational excellence = operationele uitmuntendheid = operational excellence is een begrip in bedrijfskunde en kan eigenlijk niet vertaald worden.
Voorbeeld: Een verscheidenheid aan dingen kan een organisatie beletten om nieuwe mogelijkheden en waarde te leveren: te veel tijd kwijt zijn aan rechtzetten van lage productkwaliteit, meerdere productvarianten moeten onderhouden door gebrek aan operationele uitmuntendheid, een gebrek aan gedecentraliseerde besluitvorming, het niet kunnen inhuren en inspireren van getalenteerde en gepassioneerde teamleden, enzovoort.
Example: A variety of things can impede an organization from being able to deliver new capabilities and value: spending too much time remedying poor product quality, needing to maintain multiple variations of a product due to lack of operational excellence, lack of decentralized decision-making, inability to hire and inspire talented, passionate teammembers, and so on.
ECHTER: ik vraag me af of in de engelse versie 'operational excellence' het juist woord is (ben het met je eens Sjoerd dat ze eigenlijk iets anders bedoelen). Ik zal het navragen aan Patricia wanneer ze terug is van haar independence holiday volgende week
Pagina 11 Ability to Innovate (A2I)
operational excellence = operationele uitmuntendheid = operational excellence is een begrip in bedrijfskunde en kan eigenlijk niet vertaald worden.
Voorbeeld: Een verscheidenheid aan dingen kan een organisatie beletten om nieuwe mogelijkheden en waarde te leveren: te veel tijd kwijt zijn aan rechtzetten van lage productkwaliteit, meerdere productvarianten moeten onderhouden door gebrek aan operationele uitmuntendheid, een gebrek aan gedecentraliseerde besluitvorming, het niet kunnen inhuren en inspireren van getalenteerde en gepassioneerde teamleden, enzovoort.
Example: A variety of things can impede an organization from being able to deliver new capabilities and value: spending too much time remedying poor product quality, needing to maintain multiple variations of a product due to lack of operational excellence, lack of decentralized decision-making, inability to hire and inspire talented, passionate teammembers, and so on.
afgesplitst van #52
The text was updated successfully, but these errors were encountered: